Aukščiausiam dizaineriui buvo uždrausta „Dribbble“. Dabar jis kuria savo konkurentą.

„Dribbble“ visam laikui uždraudė dešimtis dizainerių iš savo platformos, po naujų pastangų pasukti į rinką ir persekioti pinigus. Tai apima vieną iš labiausiai žinomų platformos dizainerių, Gleb Kuznetsov, San Francisko įsikūrusios dizaino studijos „Milkinside“ įkūrėjas.

„Dribbble“ ištrynė savo sąskaitą su daugiau nei 210 milijonų sekėjų, nes jis pasidalino savo kontaktine informacija su potencialiais klientais per platformą pažeisdamas jos naujas taisykles.

Pažymėjo Kuznecov įraše „X“: „Aš atnešiau daugiau nei 100 000 mėnesinių vartotojų. 15 metų darbo. 12 000 ir daugiau kadrų. Visi akimirksniu ištrintos, nes klientas paprašė mano el. Laiško. Vienas įspėjimas. Nėra patrauklumo“.

Atsargiai dėl pakeitimų įmonėje, kuri padeda produktų, UX, žiniatinkliui ir kitiems skaitmeniniams dizaineriams parodyti savo portfelius ir susirasti naujų klientų, Kuznetsovas sako, kad jis kalbėjo su investuotojais apie konkurento paleidimą.

Netrukus po savo socialinės žiniasklaidos įrašo „Dribbble“ vartotojai išreiškė savo šoką ir pyktį dėl sprendimo, pripažindami Kuznecovą kaip vieną didžiausių įkvėpimų ir apgailestaudami, kad platforma padarys tokį klaidingą žingsnį.

Tuo tarpu „Dribbble“ sako, kad Kuznecovas iš tikrųjų kelis kartus perspėjo, kad pažeidžia naujas taisykles, o el. Laiškas buvo paskutinis pranešimas.

„Dribbble“ pasukimas į rinką

Šis klausimas susijęs su naujesniu politikos pakeitimu, pirmą kartą paskelbtu 2025 m. Kovo 17 d.

Kovo mėn. Dalinyje su „Dribbble’s“ el. Laiške, kuriame yra maždaug 750 000 patvirtintų dizainerių – tai reiškia tuos, kuriems suteikta teisė bendrauti su kitais platformoje – bendrovė teigė, kad ji nebeleidžia dizaineriams pasidalyti savo kontaktine informacija su potencialiais klientais, kol po to, kai jų klientas išsiuntė mokėjimą per jo platformą.

Bendrovė šį pakeitimą nustatė kaip skirtą apsaugoti dizainerius nuo nemokėjimo, taip pat ir tas, kuris leidžia „Dribbble“ ir toliau tęsti savo verslą.

Skelbimas taip pat buvo paskelbtas socialinėje žiniasklaidoje ir įmonės tinklaraštyje.

Tačiau Kuznecovas teigia, kad nemokėjimas nėra labai dažna problema, ir iš tikrųjų šis atnaujinimas yra apie „Dribbble“, bandantį padaryti didesnį dizainerių verslo sumažinimą.

„Dribbble“ to neginčija.

Prieš keičiant politiką, Dribbble uždirbo pinigų vienu iš dviejų būdų. Nuo 2024 m. Rugsėjo mėn. „Dribbble“ pradėjo pasukti į rinką, kurioje prijungė dizainerius ir klientus. Dizaineriai galėjo laisvai bendrauti platformoje ir tada pasidalyti 3,5% pajamų sumažinta klientams, kuriuos jie pavertė, arba jie galėtų sumokėti už profesionalų prenumeratą, kad praleistų REV akciją. Kovo mėn. Bendrovė dar labiau sugriežtino taisykles, sakydama, kad kiekvienam, ieškančiam klientų „Dribbble“, reikės pasiūlyti platformai sumažinti jų pajamas.

„Iš jo buvo prireikus panaudoti mūsų operacijų funkcijas, kad ne reklamuotojai galėtų naudoti mūsų operacijų funkcijas, jei jie buvo„ Dribbble “, kad surastų klientus“,-interviu „TechCrunch“ aiškina „Dribbble“ generalinis direktorius Constantine’as Anastasakis. „Jei vartotojas yra„ Dribbble “, norėdamas rasti įkvėpimo ar gauti atsiliepimų apie savo darbą ar kalbėtis parduotuvėje su savo bendraamžiais, nė vienas iš jų neturi įtakos jiems“, – pridūrė jis.

Exec, kuris prisijungė prie įmonės, dirbęs tiesiogiai vartotojui skolintojui, „Lower Lower“, „Video Marketplace Pond5“ (išvažiavus į Shutterstock) ir laisvai samdomą rinką „Fiverr“-praėjusių metų balandį buvo pasamdytas, kad „Dribbble“ pasamdytų į rinką. Nors įmonė yra pelninga pagal patronuojančią bendrovę „Tiny“, ji vis dar yra maža 20 žmonių komanda ir nepriklauso nuo įmonės, kuri palaiko savo nuo 7,5 iki 10 milijonų mėnesinių unikalių lankytojų.

„Dribbble’as buvo kažkas, kas iš tikrųjų paspartino mūsų verslą per dieną“, – „TechCrunch“ pasakojo Kuznecovas. Prieš „Dribbble“ nebuvo platformos, kurioje dizaineriai galėtų pasidalyti savo darbu su kitais, sako jis. Tai padėjo dizaineriams gauti grįžtamąjį ryšį, kuris atsirado konkrečiai iš jų bendraamžių ir leido naujesniems dizaineriams mokytis iš tų, kurie yra pramonės viršuje.

Kuznecovas dabar yra pastarosios grupės dalis.

„Milkinside“, Kuznetsovas, dirbo su tokiomis įmonėmis kaip „Apple“, „Google“, „Amazon“, „Scandinavian Airlines“, „United Airlines“, „Honda“, „Mitsubishi“, „Mercedes-Benz“ ir kitose didelėse įmonės įlankos srityje.

Dėl to jis greičiausiai nemanė, kad Dribbble rizikuos uždrausti jam nesilaikyti naujų terminų.

Anastasakis iš esmės patvirtino, kad tai tiesa.

Jis sakė „TechCrunch“, kad Kuznecovas gavo 83 darbo užklausas nuo kovo mėnesio naujų sąlygų, ir atsakė į 61. Kiekviename pranešime svetainėje rodomas įspėjimas, primenantis vartotojams, kad kontaktinė informacija neturėtų būti dalijamasi prieš mokant projektą. Tačiau Kuznecovas pasidalino savo kontaktine informacija šešiuose pranešimuose, kurie tuo metu būtų rodę stipresnį įspėjimą.

Tada bendrovė liepos 22 d. Sulaukė įspėjamojo el. Laiško apie pakartotinius paslaugų teikimo sąlygų pažeidimus, kurie jam pranešė, kad jis rizikuoja nuolatiniu sustabdymu.

Kuznetsovas pasakojo, kad iš pradžių nematė šio el. Laiško, tačiau Dribble’as sako, kad sekė, jog el. Laiškas buvo atidarytas tris kartus prieš jo sustabdymą.

„Aš tikiu, kad„ Dribbble “ – tai buvo jų tikslas mane įskaudinti, kad galėčiau paskleisti tą (naujienas), kad jie galėtų duoti atšiaurią pamoką visiems, kurie bando (pažeisti taisykles)“, – sako Kuznectasvo.

Anastasakis tiek „TechCrunch“ patvirtino.

„Tikrai nėra įsivaizduojamo būdo, kaip jis nesuvokė, kad tai, ką jis padarė, rizikavo nuolat sustabdyti savo sąskaitas“, – pasakojo Anastasakis.

„Manau, kad galiausiai jis tikėjo, kad mes nesiimsime veiksmų prieš jo kalibro dizainerį“, – tęsė jis. „Kaip šalutinę pastabą, aš iš tikrųjų manau, kad jis padarė mums didelę palankumą, kiek paaiškina žodį apie tai, kaip rimtai vertiname sąlygas“.

Kuznetsovui ar bet kuriam dizaineriui, kuriam buvo uždrausta dėl panašių priežasčių, vienintelė galimybė sugrįžti į „Dribbble“ yra prisijungimas prie reklamuotojo, kuriam reikia mažiausiai trijų mėnesių minimalaus kampanijos biudžeto – 1500 USD per mėnesį.

Atsiranda naujas „Dribbble“ konkurentas?

Kuznetsovas nusprendė nutraukti savo kelią sakydamas, kad jį skauda dėl Dribbble’o pokyčių.

„Tai nebus„ Dribbble “kopija“, – sako jis apie savo laukiantį startuolį. Vietoj to, tai bus šaltinis dizaineriams, kurie taip pat pasitelks AI.

Nors AI modelių mokymas apie kūrybininkų darbus be kompensacijų buvo labai daug, Kuznecove mano, kad įkvėpimo, kūrimo ir dizaino srityse naudojamas šios technologijos atvejis.

„Šiuo metu tai yra didelė skylė rinkoje … Visi daro AI startuolius, tačiau niekas iš tikrųjų nedaro AI startuolių dizaineriams“, – pažymi Kuznetsovas. „PG yra kažkas, kas iš tikrųjų gali padidinti mūsų sugebėjimą kurti ir padaryti jį daug aukštesne kokybės lygiu. Tai padės mums ne tik uždirbti daugiau pinigų ir augti, bet ir sukurti tai, ko, mūsų manymu, niekada net negalvojome sukurti be konkrečių įgūdžių rinkinio“.

Kuznecovas sako, kad tikisi, kad per tris ar keturis mėnesius bus paruoštas MVP (minimalus gyvybingas produktas).

Tačiau jis pažymi, kad tikslas nėra „nužudyti“ Dribbble, nors investuotojai pasiūlė jam pinigų.

„Tai nėra taip. Aš bandau padaryti ką nors gero bendruomenei, nes esu dizaineris. Taigi aš žinau, kaip skausminga būti šio pasaulio dizaineriu”, – sako Kuznecov.

„Turime būti tikrai protingi apie tai, kaip investuojame savo laiką – kaip mes suteikiame viską ir suteikiame savo gyvybę kitoms platformoms. Tos investicijos įvairinimas turėtų būti kažkas, apie ką turėtų galvoti visi“, – priduria jis.