Kevinas Ryanas turėjo ilgą ir sudėtingą karjerą kaip pagrindinė Niujorko technologijų jėga. Jis yra investicinės įmonės „AlleyCorp“, kuri investavo į įvairius startuolius, įkūrėjas ir generalinis direktorius, taip pat yra serijinis įkūrėjas, dalyvaujantis tokių įmonių, kaip „Business Insider“, „Zola“, „Gilt“, „Pearl Health“ ir „Transcend Therapeutics“, ankstyvosiose stadijose. Jis padėjo sukurti skelbimų technologijų įmonę „DoubleClick“, būdamas prezidentu ir generaliniu direktoriumi 1990-aisiais ir 2000-ųjų pradžioje, o vėliau „Google“ 2007 m. įsigijo ją už 3,1 mlrd. USD, pakeisdama internetinės reklamos pramonę. Jis įkūrė nestruktūrizuotų duomenų bazių tiekėją 10gen, kuris vėliau pakeitė pavadinimą į MongoDB ir pasirodė viešai 2017 m.
Praėjusį antradienį kalbinau Ryaną, norėdamas aptarti esminius įmonės transformacijos momentus, naudingus įmonėms, pasirinktoms šių metų „Startup Battlefield 200“ „TechCrunch Disrupt“.
Kaip Startup Battlefield 200 programos dalis, atrinkti įkūrėjai dalyvauja pikio mokymo seminaruose, taip pat daugybėje išskirtinių meistriškumo kursų su aukščiausios klasės rizikos kapitalo įmonėmis, sėkmingais įkūrėjais ir veiklos ekspertais. Virtuali programa siekiama juos paruošti ir sujaudinti, kas bus, kai jie bus eksponuojami, demonstruojami ir pristatomi parodoje „Disrupt“ spalio mėn.
Ryano sesijos metu jis pateikė daug naudingų patarimų įmonėms visais etapais – nuo puikaus įkūrėjo suradimo, kada ir kaip ieškoti finansavimo, iki to, kaip turėtų pasikeisti įkūrėjo dėmesys įmonei plečiantis.
Tačiau atsižvelgdamas į jo patirtį su „DoubleClick“ ir „MongoDB“, paklausiau jo, kaip įmonės steigėjai turėtų nuspręsti, kada ir ar priimti įsigijimo pasiūlymą, palyginti su tuo, kada jie turėtų susilaikyti ir pabandyti paskelbti viešumą.
„Nėra formulės, bet aš galvoju apie tai, kaip atrodo mūsų perspektyvos? pasakė jis. „Neapsigaukite – kiek mes augame, kaip ši įmonė atrodys po trejų metų, kokios yra pasitraukimo strategijos, kiek yra kitų žmonių – kitų pirkėjų, kaip mums sekasi, palyginti su visais kitais ?”
Jis pridūrė: „Dauguma žmonių neįvertina laiko faktoriaus, taigi, jei šiandien esame verti 100 USD, po ketverių metų tai turės būti verta 200 USD, kad būtų išvengta nuostolių dėl rizikos, kapitalo kainos ir panašių dalykų. Taigi ar užsiregistruojate kaip generalinis direktorius (nes tikite), kad būsime verti 300 USD? Jei tikrai tuo tikite, turėtume palaukti. Bet jei tik manote, kad tai bus 150 ar 170 USD, tikriausiai turėtume parduoti šiandien, nes taip pat turite atsižvelgti į: rinkos gali užsidaryti bet kuriuo metu. Jūs ir aš daugiau nei 25 metus galėtume įvardyti daug dalykų, kurių nematėme. Ukrainos karas. Niekas nematė artėjančios infliacijos. Niekas nematė artėjančių dalykų… ir staiga viskas miršta.
Apskritai, jo teigimu, daugiau žmonių turėtų parduoti anksčiau, o ne bandyti tapti kitu Marku Zuckerbergu, kuris, kaip žinoma, atsisakė galimybės 2006 m. parduoti „Facebook“ Yahoo už 1 mlrd. USD. (Atskleidimas: „Yahoo“ priklauso „TechCrunch“. )
„Manau, kad daugiau žmonių turėtų parduoti, nei tikriausiai vidutiniškai parduoti“, – sakė Ryanas. „Jūs tikrai perskaitysite istoriją apie 20 milijardų dolerių bendrovę, kuri kažką atmetė, tačiau yra daug kitų pavyzdžių, kai žmonės galėjo (parduoti).
Jis pridūrė, kad daugelis įkūrėjų aiškiai negalvoja apie asmeninį turtą, gautą įsigijus, ir siekia vis didesnių skaičių, o ne tenkina gyvenimą keičiančią pinigų sumą. Ir neatsiskaitydami jie dažnai baigiasi nuliu.
„Kitą dieną turėjau šį pokalbį“, – sakė jis. „Kažkas galėtų parduoti dabar ir uždirbs 30 mln. 30 milijonų dolerių yra neįtikėtina pinigų suma. Tai keičia gyvenimą, tiesa? Ir jie gali… po metų išeiti ir padaryti tiek daug dalykų. Ir žinai ką? 60 milijonų dolerių nepadaro tavęs daug laimingesniu nei 30, tiesa, bet 30 tai labai skiriasi nuo nulio.
Jis pridūrė: „Skamba puikiai, kai uždirbi 60, 90, 100. Iš tikrųjų tai labai nepakeičia tavo gyvenimo.
Visą interviu galite žiūrėti čia.
Iki Disrupt liko tik trys savaitės. Nepraleiskite progos pasisemti neįkainojamų įžvalgų iš geriausių pramonės ekspertų. Užsitikrinkite savo bilietą registruodamiesi čia.